Zavirili smo u Marlink, globalnu tehnološku kompaniju koja usred Zagreba pruža rješenja za povezivost, mrežne usluge i kibernetičku sigurnost. O novim uredima porazgovarali smo s Dubravkom Kovačević iz tvrtke DC&T Design + Build
Kako stvoriti ugodno, funkcionalno i fleksibilno radno okruženje koje odražava tehnološku stručnost i međunarodni karakter? To je bilo polazište s kojim je tvrtka DC&T Design + Build krenula u projektiranje, a kasnije i u izvedbu novih ureda za tvrtku Marlink. Marlink je naime, globalna tehnološka kompanija koja pruža rješenja za povezivost, upravljane mrežne usluge i kibernetičku sigurnost. Uredi su im na zagrebačkom Črnomercu, a zadatak je bio da preuređenje ne odrazi na posao i na servere koji su uvijek moraju raditi.
Upravo zato, preuređenje je napravljeno u dvije faze. Prvo uredi na sedmom katu, a onda na prvom.
– U prvoj fazi, realiziranoj prošle godine, uredili smo približno 450 m² prostora na sedmom katu, s 51 radnim mjestom. Cilj je bio postojeći prostor učiniti funkcionalnijim, bolje organiziranim i kompaktnijim te unutar iste kvadrature omogućiti veći broj kvalitetno organiziranih radnih mjesta.
Nova faza projekta obuhvatila je dodatnih približno 280 m² na prvom katu, s 36 radnih mjesta. Ovdje smo iskustva iz prve faze dodatno razvili kroz fleksibilniju organizaciju prostora, različite tipologije radnih zona i snažnije povezivanje interijera s Marlinkovim tehnološkim identitetom – ispričala nam je Dubravka Kovačević, COO tvrtke DC&T Design + Build, dodajući kako je adaptacija prostora na prvom katu trajala 75 dana.
Ključ u ruke od projektiranja do opremanja i izvedbe
Naime, ured je projektirala i izvela tvrtka DC&T Design + Build po sistemu ključ u ruke. Oni su bili odgovorni za cjelokupan proces: od prostornog koncepta i dizajna interijera do upravljanja projektom, tehničke koordinacije, nabave, opremanja i izvedbe.
Naglasak je bio na što kvalitetnijem korištenju prostora, boljoj organizaciji radnih mjesta te stvaranju suvremenog i funkcionalnog okruženja prilagođenog načinu rada pojedinih timova.
Interijer po principu Activity Based Workinga
– Prostor na prvom katu prije rekonstrukcije djelovao je zatvorenije i prilično sterilno te nije odgovarao potrebama timova koji ga koriste. Jedan od izraženijih problema bila je buka, posebno telefonski razgovori i intenzivna komunikacija unutar zajedničkog radnog prostora. Zato je jedan od glavnih zadataka bio pronaći ravnotežu između otvorenosti i suradnje, s jedne strane, te mogućnosti povlačenja i fokusiranog rada, s druge – ispričala je Dubravka Kovačević, objasnivši kako su iz tog razloga oba kata osmišljena prema principima Activity Based Workinga.
– Ovo nije klasičan open space. Otvorene radne zone kombinirane su s prostorima za fokusirani rad, sastanke, intenzivnu komunikaciju i neformalno druženje. Radne cjeline međusobno razdvajaju fokus sobe i središnja zona koja predstavlja jedan od glavnih vizualnih i funkcionalnih elemenata interijera. U njoj se nalaze karakteristično zaobljeno staklo i server koji je namjerno ostavljen vidljiv i uključen u prostorni koncept – kaže Kovačević.
Server tako nije samo tehnički element nego postaje i dio identiteta interijera te jasna poveznica s Marlinkovim tehnološkim karakterom i područjem kibernetičke sigurnosti. Zona servera i fokus prostora dodatno je naglašena zelenom bojom iz Marlinkove palete.
Naime, najprepoznatljiviji elementi interijera su zakrivljene ostakljene pregrade u nijansama plave i zelene. One dijele prostor uz očuvanje njegove otvorenosti, a oblikom i integriranom rasvjetom asociraju na protok podataka i kontinuiranu povezanost.
Upravo ti dijelovi bili su i najzahtjevniji za izvedbu.
Najatraktivnije je i najizazovnije
– Jedan od najvećih tehničkih izazova bio je osigurati neometan rad servera tijekom cijelog trajanja izvedbe. Budući da je riječ o tehnološki osjetljivoj opremi koja je morala kontinuirano ostati u funkciji, bilo ju je potrebno zaštititi od prašine i drugih utjecaja gradilišta te istodobno osigurati stalno hlađenje. Radove oko servera zato smo morali vrlo precizno planirati i koordinirati kako bi se adaptacija mogla normalno odvijati bez ugrožavanja njegove funkcionalnosti – ispričala je Kovačević.
Poseban izvedbeni izazov predstavljale su i zakrivljene staklene stijene. Najzanimljivija situacija dogodila se kod staklene stijene u zoni kuhinje, koju smo tijekom projekta interno prozvali „bubreg“ zbog njezina specifičnog zakrivljenog oblika. Kako bismo dobili što čišću i elegantniju liniju, bez velikog broja vidljivih spojeva, odlučili smo staklo izvesti u jednom komadu. To je estetski bilo najbolje rješenje, ali se u fazi unosa pokazalo koliko je izvedbeno zahtjevno. Zbog dimenzija, težine i samog oblika, za unos jednog komada stakla bilo je potrebno šest ljudi iz izvedbenog tima. Staklo je ručno uneseno na prvi kat i zatim vrlo pažljivo pozicionirano unutar prostora.
Takve situacije možda nisu vidljive na završnim fotografijama, ali upravo one dobro pokazuju koliko koordinacije, preciznosti i timskog rada stoji iza pojedinih naizgled jednostavnih elemenata interijera. Na kraju je staklena stijena izvedena upravo kako je zamišljena – kao kontinuirana, fluidna forma bez nepotrebnih prekida – ispričala je Kovačević.
Marlinkova prepoznatljiva plava boja utkana je u arhitekturu ureda kroz stropne plohe, ostakljene pregrade i ambijentalnu rasvjetu. Neutralne podne obloge, akustička rješenja i nenametljivo oblikovana radna mjesta stvaraju mirnu podlogu na kojoj se elementi korporativnog identiteta jasno ističu.
Btw ako vas zanimaju ovakve teme, predlažemo vam da pogledate zagrebačke urede još nekih zanimljivih tvrtki. Evo nekih naših dragih reportaža nastalih kroz godine:
